外资觊觎日化品牌 法香水巨头收购丁家宜

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2016-07-26 10:34:58 来源: 神州加盟网 有2082人参与
  • 经营范围:药妆
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继小护士、大宝等民族日化品牌纷纷被外资收购后,丁家宜也开始一段跨国婚姻。法国香水巨头科蒂集团4月8日证实,已与防晒品销量优先的护肤品公司丁家宜达成股份购买协议,将获得丁家宜的大多数股份。但业界已有小护士等前车之鉴,不禁令人担忧丁家宜将成为下一个沉沦的中





继小护士、大宝等民族日化品牌纷纷被外资收购后,丁家宜也开始一段跨国“婚姻”。法国香水巨头科蒂集团4月8日证实,已与防晒品销量优先的护肤品公司丁家宜达成股份购买协议,将获得丁家宜的大多数股份。但业界已有“小护士”等前车之鉴,不禁令人担忧丁家宜将成为下一个沉沦的日化品牌。


中外联姻


双方当天并没有透露本次收购的具体财务条款。据报道,此次科蒂对丁家宜“现金加股票”的交易总价将达到4亿美元。


据了解,科蒂是全球五大化妆品公司之一,年销售额近40亿美元,旗下拥有全球第二大彩妆品牌芮谜及个人护理用品系列等近30个国际日化品牌。而丁家宜现在全国拥有4个生产基地,旗下拥有丁家宜、植物纯粹等知名护肤品牌,在洗面奶和防晒品领域占据一定的市场地位。


两者初的“绯闻”要追溯到2010年8月,有传言称科蒂先期注资10亿元,占丁家宜51%股份,剩下的8亿元将在3年预期增长实现后分批追加。当时,丁家宜否认了上述并购传言,并且称双方仍处在协商阶段。2010年10月28日,丁家宜与科蒂合作推出植物纯萃品牌,正式挤入的化妆品专营店渠道。


终,“科丁”联姻的消息在2010年12月6日被公开,科蒂宣布与丁家宜达成了股份购买协议,交易预计在2011年1月完成。


回归


科蒂收购丁家宜,可以说是科蒂重新落地。据了解,科蒂自2004年将羽西卖给欧莱雅后,已经基本退出市场。科蒂旗下的品牌交给了其他品牌公司代理经营。其中,旗下的个人护理用品以及香水在内地的销售交给了上海家化,芮谜在内地的业务,则由高丝负责。


但让科蒂始料未及的是,2004年之后,护肤品市场飞速增长。据商业联合会披露,2009年化妆品销售额超过1400亿元,已成为全球第三大化妆品销售市场。


与此同时,更让科蒂不愿面对的是其竞争对手欧莱雅、安利、宝洁在市场上赚得盆满钵满。相关数据显示,2010年欧莱雅在华实现销售突破10亿欧元(约90.85亿元人民币),较上年增长11.1%,正式跻身欧莱雅在全球的三大市场之列,仅位于美国和法国之后;安利2010年在华营业额达到32亿美元,同比增长9%,创下历史新高,大中华区的业绩占公司全球销售额的1/3;2010年欧莱雅在华销售额突破10亿欧元,比去年增长了11.1%,这是该化妆品巨头在连续十年实现两位数增长。


南京大学商学院教授宋颂兴对记者表示,对于科蒂等外资企业来说,收购丁家宜这样的国内品牌,是其在快速发展的手段和途径。


雪藏之忧


近年来,日化行业的不少知名品牌相继被外资收购,从欧莱雅收购小护士,到拜尔斯道夫收购丝宝、强生收购大宝,大部分本土日化品牌都已经被外资收购。更难堪的是,不少本土品牌被外资收购后,纷纷衰败。比如曾经是市场三大护肤品牌之一的小护士,在被欧莱雅全资收购后,几乎被雪藏。除小护士之外,“下嫁”不适的还有与德洁时公司合资的活力28,被美国庄臣公司收购的美加净,以及被达能收购的乐百氏等。


如今,丁家宜创始人庄文阳也坚称,今后在公司的具体运作方面,科蒂和丁家宜会有“主次之分”,而法国公司的收购绝不会导致其品牌被雪藏。但这一收购案仍引发了丁家宜是否会沦为小护士第二的担心。


不过,多数认为这种担忧有些多余。有指出,丁家宜的情况与小护士有所不同,当初小护士是将全部股权转让给了欧莱雅,但是丁家宜仍然持有1/3以上的股权,具有较大的话语权。与此同时,丁家宜品牌与科蒂现有产品品牌之间基本不会构成直接威胁,丁家宜多采取普通超市上架销售,科蒂则更多采用专柜销售。


“主要的是要制约行业的集中度,维持充分的竞争状态。”宋颂兴指出,从市场化角度来看,应该自由竞争,遵循适者生存原则。然而,目前日化产业的格局不得不让人反思。


事实上,这种现象也出现在粮食加工行业,外资食用油在已经拥有超高的市场占有率。“未来除了与民生密切相关的行业出台保护政策外,也可以对的其他主要行业出台保护政策,比如规定国外品牌在占比的上线。”宋颂兴说。记者 陈偲



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